近期在读一本保险历史方面的书，《迷失的盛宴》，作者是财经领域的记者陈恳，讲述了从1978到2014年我国保险发展的历史，里面也详细写了友邦的几段历史。

从业中很多人问起友邦，比如它和AIG什么关系呀，和香港友邦什么关系呀，是不是号称的百年历史？

读史明智，知古鉴今。在这里也和大家分享一下友邦的故事。

1. 生在上海的洋人

友邦是一家出生和发家在上海的外资公司。我们之前会认为是美国公司来中国开分支机构，其实不是这样，友邦最开始的创立和成长都在中国大陆。

1919年，友邦的创始人史带先生来到上海，创办了美亚保险，主要就是代理做一些水险和火险业务。

这就是美国国际集团（AIG）的前身，它是先有儿子后有老子，后来公司多了，才成立控股公司。

不知道大家有没有听过美亚保险和史带保险，这两家主要做财产险，他们其实都是AIG体系的，祖籍都是一样的。

说一下创始人史带先生，他是荷兰裔美国人，是一名退伍军人，富有冒险精神，27岁从大西洋来远东掘金，那时候的上海被成为“冒险家的乐园”。（我猜想，这个可能类似我们现在许多国人走出去，到东南亚、非洲一些地方创业吧，因为国内已经被很多大佬占领了嘛。）

那时候外资保险公司只承保在华的外国侨民，而不向中国本地人提供寿险服务，因为他们不熟悉本地的情况，也没有人口预期寿命的数据，所以不敢承保。

史带先生抓住这个市场空白，于1921年创立自己的保险公司，首次面向国人提供寿险业务，这就是大家所熟悉的友邦人寿保险公司Asia Life Insurance Company，第一次使用了友邦保险的名字， 寓意和中国搭建友谊的桥梁。所以友邦是出生在中国的洋人。

史带先生非常有经营头脑，擅用华人，业务做的风声水起，公司地址，也从一个破旧的小门脸迁到了赫赫有名的外滩17号，就是大家所熟知的“友邦大厦”。

就这样一直经营到1942年，二战爆发后，不得不暂时撤离中国，在撤离前史带控制的保险公司业务量，已经占据了中国市场近三分之一的份额。

所以从这段历史上看，友邦是一家祖籍上海，在中国出生、长大的洋人。

2. 阔别大陆五十载

AIG从1942年撤离中国市场，到1992年重新回归中国市场，中间相隔了50年的时间。

二战开始后，日军占领上海，友邦的远东业务被迫中断，史带先生不得不暂时撤离中国，总部也从上海搬迁到了美国纽约。二战期间远东业务搁置，他便借机大力开拓拉美市场。

后续，在美国成立了AIG集团，所以友邦的发展是先亚洲后回本土，先有儿子后有老子。

二战结束后，史带马上开始重建远东的业务，虽然短暂经营了几年，但是又接着发生内战，国内的政经格局发生根本性变化，1949年，史带不得不将上海的业务重心转移至香港，以求曲线救国。

史带先生始终将重返中国作为中国战略，在自己去世后，这个遗愿传承给了他的接班人格林伯格。

最终经过半个世纪，两代人锲而不舍的努力，最终于1992年得以重新回归中国大陆，并回归“故居”。

3. 独领风骚30年

自1992年到2020年，友邦是国内唯一一家外商独资的保险分公司，这个记录保持了近30年。

这期间有无数的外资公司谋求进入中国市场，但是无一例成功，所有外资公司要想进入中国必须走合资路线，而且持股比例不许超过50%。

由此可见友邦的殊荣和待遇了，为啥友邦有如此的地位？

这个成果要归功于友邦的第二人物——格林伯格了。

史带先生膝下无子，他成功物色了和他经历、理念类似的格林伯格来做接班人，他1967年接班，他是把AIG做大的人，他接受时市值3亿，经过40年的发展，他卸任时，市值已经高达6000亿。AIG也被员工戏称为"All Is Greenberg"。

格林伯格延续了史带先生的冒险精神和远东的梦想，一直在寻找机会，并做各种努力，他具有极强的商业嗅觉和政治敏感性。

1972年，尼克松访华，中美关系刚刚破冰，就被他嗅到了商机，机会来了。

一方面，他积极寻找商业上的机会，与中方保险公司接洽，开展各种合作。

另一方面，他政治敏锐，打入政界，他是最会讲政治的外国人。举几个例子，大家感受下。

1989年，很多外资撤离中国，但AIG反而增加了对华投资。

1990年，时任上海市市长的朱镕基决定创建上海市市长国际企业家咨询会议，格林伯格自告奋勇，大力协助，并担任首任会议主席。

20世纪90年代以来，当中国在为加入世界贸易组织（WTO）几经受挫的时候，格林伯格四处发表演讲，倡议美国政府给予中国永久性最惠国待遇，并尽快完成与中国的“入世”谈判。

格林伯格还从一位巴黎古董商手里买到了颐和园的雕刻门，并送回中国。

他还援建医院，与高校一起培养人才。

正是格林伯格的诚意与努力，为中美关系做出的特殊贡献，中国政府给了他特惠国民待遇，而这特殊待遇维持了将近30年。

2020年1月，德国安联集团在上海开业，友邦的外商独资待遇才被打破。

正如格林伯格所说，“ 我们排队排了27年！是我们打开了中国的保险市场。积极促进中美关系，帮助中国加入WTO，帮助中国培养保险人才。我们在做这些工作的时候，那些外资保险公司在做什么？

4. 大难临头各自飞

AIG从创立到发展，从创始人史带到接班人格林伯格，骨子里都写完了冒险和创新。

正如，成也萧何败也萧何，AIG成功得益于他们的冒险精神，失败也是因为冒险精神。

当时AIG旗下有四大板块，除了财寿险，还有金融业务，而正是业务最少的金融板块为AIG埋了个大雷，他们做了大量的CDS业务。

CDS产品，简单说就是融资担保业务，为当时的房产抵押证券的次级部分提供担保，这样一旦底层资产发生违约，AIG就要代位偿还。

当时全美2000多家保险公司都不做CDS产品，风险不确定，不符合保险公司稳健经营的原则。而AIG冒险激进，卖出了大量的CDS产品。

金融危机来临时，买房人都还不起房贷了，而AIG因为做了担保，就必须要代偿，一下子陷入了流动性危机。

如果AIG申请破产将导致多米诺骨牌效应，引起全球的金融动荡，考虑其社会影响，美国政府不得不先后拿出总额达1823亿美元资金予以救助。

在政府的接管下，AIG开始瘦身，着手偿还政府债务，重获独立。在一系列的身家变卖中，最引人关注的要数旗下友邦保险（AIA）。

为了偿还债务，只能断臂求生，本来将打算卖给保诚，结果出价太高，没有谈妥，后来决定重组上市。

AIG将亚太地区十多个国家的众多业务合并为友邦保险集团，并于2010年在香港上市，后来AIG陆续出清了它的股权。

现在的友邦和AIG已经完全没有关系了，只能说曾经是一家人，现在已经完全分家了。友邦的股东目前是主要是知名投资机构和基金公司， 英国安本、黑石、JP摩根、富达基金等。

5. 结语

以上大概就是百年友邦的历史，回顾开头的几个问题：

（1）友邦和AIG是什么关系？

曾经是一家人，AIG是母公司，AIA友邦是子公司，但是现在完全没关系了。

（2）香港友邦和大陆友邦什么关系？

大陆友邦和香港友邦关系上，大陆的友邦曾经是AIG的分公司，金融危机之后被卖掉了，现在是香港友邦的分公司，但是因为监管环境不一样，二者的产品及管理体系完全不一样。

（3）友邦是百年历史吗?

2019年友邦庆祝自己的百岁生日时，业内很多人质疑，说其不是百年，和AIG没有关系了，怎么能把人家的历史算到自己头上。

这个看怎么算了，如果算上祖宗的历史，称得上百年，如果只算自己，有点言过其实了。

友邦作为有故事有历史的人，故事还有很多，争议也很多，有兴趣的朋友等我慢慢再分享吧。:）