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2016建筑企业如何创新转型?

来源: 发布时间:2019-03-16 09:15:43

从当前我国的经济形势来看,中国建筑经济往往比国家整体的形势慢半拍,同时所需要的建筑资质也减少了许多,受去年下半年固定资产投资增速放缓、房地产投资持续下滑的影响,建筑行业的工程项目资金紧张,接转工程明显减少。今年上半年,建设项目招投标项目减少,招投标率与往年比下降30%~40%,审图部门的业务量较去年大幅下降,企业普遍反映工程难接。建筑市场形势是否能回暖?2016建筑企业如何创新转型?下面诚盈时代就来为大家简单介绍下!

2016年建筑企业如何发展?转型也是建筑企业发展可行之路,综上所述,建筑企业转型升级势在必行,面对新政策、新市场、新技术、新机遇和新挑战,建筑企业需要六个方面转型升级,实现新发展。

1、经营模式转型:面对新政策和新监管方式,联营挂靠不是长久之计,企业需要尽早从联营向直营转型;

2、管理模式转型:直营模式需要建筑企业务必提升管控能力,项目成本管理是核心,决定看建筑企业从联营挂靠的粗放式管理必须向精细化管理转型;

3、区域范围转型:面对即将到来的统一开放的全国市场,和“新型城镇化”、“一带一路”战略实施,建筑企业需要从区域市场向全国乃至全球市场转型,从大中型城市市场向城镇市场转型;

4、成长模式转型:建筑市场将会出现大者越大、强者越强的竞争格局,每个企业需要找到自己的定位,要么向综合型大而全方向发展,要么在某一方面做精,这决定建筑企业需要向综合性和专业性两级转型;

5、项目角色转型:面对地方政府债台高筑、缺钱将是常态,以及各级政府大力推动PPP模式的背景下,施工企业需要从单一施工角色向投融资+施工双重角色转型;

6、生产方式转型:传统生产模式成本逐渐上升,现代工业化生产方式成本逐渐下降,现代工业化生产方式取代建筑传统生产方式,这是发展的必然!这决定建筑企业必须从传统生产方式向工业现代化生产方式转型,这是没有选择的,但企业需要结合自身情况选择合适的时间点。