永兴村居民住宅区场景。（资料图）

廉红本报记者刘伟林

冬季的黑龙江省绥化市北林区永安满族镇永兴村,铺展开来一幅北国乡村的美丽画卷。幢幢居民楼拔地而起，基础配套设施一应俱全，窗外则是覆盖着万顷良田的皑皑白雪，一片洁白望不到边际，无限生机就在这寒地黑土中蕴育。

你能想像吗？9年前，这还是一个欠外债20多万元的空壳村，如今却已成为村级资产资源积累达到2亿元，农民人均可支配收入实现2.3万元的省级美丽乡村试点村。永兴村到底因何而兴？

不忘初心，村里有了“好当家”

永兴村的变化缘于一次资本和情怀的碰撞。

贾洪涛，1973年出生于永兴村。2007年，在外闯荡十多年，拥有多家物流公司和数千万元资产的贾洪涛回到家乡。习惯南方飞速发展的他惊呆了：离开家乡多年，路还是原来的路，房还是原来的房，人的精神面貌与他离家时也没有太大变化。还没进村，贾洪涛衣锦还乡的高级轿车就陷在了泥坑里……

带领乡亲们致富，他以前不是没想过。做生意时，他结识了江苏省江阴市华西村党委书记吴协恩、山东省寿光市三元朱村党支部书记王乐义等一大批农民企业家朋友，看到人家的家乡是“中国名村”，心里可真羡慕。但一回到家乡看到村里一穷二白的面貌，他心里就敲“退堂鼓”。

但当那天众乡亲帮他把陷进泥坑里的小轿车推出来时，老少爷们殷切的目光拴住了贾洪涛的心，也坚定了贾洪涛带领乡亲们致富的信心。这一年，他把公司转让出去，开始回村创业。2008年，他担任村党支部书记。

贾洪涛许下了心愿，立下了志向：立足家乡、致富家乡，发展集体经济，带领乡亲们大干一场，改变永兴村的落后面貌，让村民过上好日子。他也对自己和村干部提了要求，“党员干部带头干，农民群众跟着看，看好以后跟着干。”

上任后，他与村民一起研究制定了永兴村的5年发展蓝图。他拿出80万元修好了村内的道路，不但实现户户通，而且通到了田间地头；他带领班子成员积极与水务部门沟通，自己又垫付50多万元资金，新打了41眼抗旱井，同时修建1300米长主干渠1条，5000米长支渠5条，控制水闸12座，确保全村旱地、水田旱能灌、涝能排……

永兴村的部分土地适合发展水稻种植，但长期以来一直是分散种植。2008年2月，在绥化市供销合作社的积极倡议和组织下，贾洪涛领头在永兴村成立了全区第一家农民专业合作社，取名为北林区永安镇大成福农民水稻专业合作社。

其实，永兴村起初的名字就是“大成福”，由200多年前山东孔氏子孙闯关东所建村，借孔子“大成”之意，取名“大成福”。这个全区第一家农民专业合作社，怀着对村落“大成”的美好希冀，奏出了黑土交响的序曲。

兴社兴企，推动产业融合发展

永兴村走的是一条组织起来的大合作之路。

从2008年起，村“两委”班子成员又先后牵头成立了大成福蔬菜、农机、烟叶3个专业合作社，两年时间组织全村1.72万亩耕地全部入社，实现了统一规划、规模经营、分工分业集约发展，提高了农业生产水平，农民实现了土地经营、入社分红、外出打工、发展非农产业等多渠道增收。

种植的合作化让不少村民都尝到了甜头。宋宝昌是受益人之一，他算了笔经济账，“种植水稻统一购种、购肥，一吨尿素得便宜200到300元，秋季收水稻，统一品种后，每斤水稻多卖2到3毛钱，收入相当可观，每公顷地得多收入2000到3000元钱。”

好处不仅于此。合作经营之后，永兴村充分利用地边地角，经过平整地、铲除田埂，化零为整，大成福水稻农民专业合作社仅此一项就增加了100多亩耕地，增产10多万斤粮食。

现在，这些合作社不仅流转了本村的绝大多数土地，还把触角延伸到附近的11个村和1个农场，共拥有种植基地3处，辐射面积5.5万亩，是本村耕地面积1.72万亩的3倍之多，大成福农机合作社还为北安龙镇代耕土地4万多亩。

为了深度挖潜有限的农产品资源，在4个专业合作社的基础上，2009年，永兴村筹建了大成福制米厂、酱油厂、酱菜厂、酸菜厂、豆包厂等村办、民办企业。

无工不富。2012年，由村“两委”牵头，成立了由永兴村委会控股25%、实行“村社一体”体制的大成福农工商贸易有限公司，成为“四社一厂”乃至小型民办加工企业的“小航母”。

该公司下辖每个成员单位都有明确分工：4个合作社负责种植、米业加工厂负责加工、农工商贸易公司负责对外营销，构建起村、企、社、民大合作、立体化、复合型农业经营体系，走出了一条“农民+产业合作组织+村集体合资入股龙头企业”的复合型发展模式，实现更加高效的专业化生产经营，有力促进了产、加、销各环节的良性运转和互动发展。

大合作带动大加工。为了保证销得好，大成福通过宅基地置换土地，规划了占地400亩的大成福工业园区，其中由村里投资500万元的冷链物流公司，设有冷库和加工车间，专门负责蔬菜专业种植合作社生产的蔬菜冷储、加工和运输；黑龙江金泽水利环保有限公司等企业也落户小区，通过延长产业链，提高基地农产品的附加值，还带动了运输、餐饮、养殖等相关产业发展。

优质优价，锻造“大成福”品牌

寒地黑土是世界上仅存的三块黑土地之一。“绿水青山是金山银山。”永兴村人认为，寒地黑土更是金山银山，要把祖宗留下的黑土地这块珍宝保护好、利用好，保证其持续发展，为后代子孙留下生存的空间。

于是，永兴村大胆走出去，争取到市场消费旺盛的地区投资办厂。企业内外合作、农工商合作，与域外媒体企业合作、与公益事业合作……永兴村坚持开放合作，让农产品进入更多产业链。

譬如，永兴与厦门晚报集团合作，在当地建设了一处日加工能力5-10吨的北方特色豆制品厂，在很大程度上提升北方非转基因大豆制品的认知度和影响力，实现北方名优产品与南方消费市场的零距离。

活化营销，走大品牌之路。肥沃的黑土地，充足的阳光，纯净的灌溉水，造就“大成福”牌大米独有的香甜品质，现已获得国家认证的绿色、无公害、有机产品标志。

永兴用市场引领生产，搞好产品销售的区域定位，攥紧拳头，集中出击，探索出电商、订销、直销、专销等多种营销路径，叫响了“大成福”的品牌和产品，在厦门、福州、哈尔滨、大庆等地设立多个直销窗口，产品供不应求。

泉州中国粮食城的一位经销商曾在正月十四飞到永兴村，一定要赶在种地前签下“大成福”的大米订单，还即兴送上一副对联：黑土地捧出健康粮，百姓缘结大成福。

2015年5月，公司在厦门注册成立大成福爱米农业科技有限公司，建立了电商平台，推出“一方净谷”系列农产品，每斤大米由3元提高到10元。今年公司在网上开展“一亩田”订制销售，销售额达到4000万元，每斤大米卖到18元。此外，依托大成福的销售渠道和物流网络，为市内外5个企业代销北方特色农产品和加工品，年销售额达到8000万元，产品涵盖粮食、蔬菜、瓜果、菌类食品和东北地区各类农特产品等5大类20多个品系。

市场经济大潮的冲刷和洗礼，让“大成福”感受到了产品品质的重要性，成为他们“销得好”倒逼“种得好”的源泉。

今年，“大成福”重点投资水稻种植专业合作社，发展优质稻米生产。按照欧盟标准，生产有机水稻2400亩、绿色水稻2000亩，并实行全程监控管理。对按标准生产的社员，水稻以每斤高于市场价0.4元的价格收购，鼓励大家种植高品质水稻。

民富村美，奏响永兴新乐章

历经近十年的探索，大成福集团公司今年销售总额将达到2亿元以上，村级资产资源积累达到2亿元，是2007年的近200倍；农民人均可支配收入实现2.3万元，是2007年的4倍。

“大河有水小河满”，富了集体富了百姓。永兴发展复合型新型农村合作经济组织，由村党支部领办的大成福农工商贸易公司，每年要拿出25%的纯利润交到村里。2013年至2016年村里收到红利280余万元，全部用作基础设施、民生工程建设和社会福利事业。

原来的永兴村，村屯道路“晴天一身灰，雨天一脚泥”，土坯房挤住三代人。但2013年到2015年，全村共投资8000多万元，建成4栋近3万平方米的农民新村住宅楼、3000多平方米的广场和幼儿园、村小学等，腾出宅基地375亩全部复垦。每年村里垫付50万元左右，实现全部小区集中供热，社区的取暖费、物业管理费仅为城里的一半。由于楼房建设质量高，价格合理，回迁政策村民认可，入住率达

100%。

从土地上解放出来的农民，也各展其能、各奔挣钱道。在永兴，农民流转土地得租金、入社得分红、打工挣活钱，上班挣工资，80%的农户年收入达到10多万元。目前，永兴村搞劳务的农民达300多人，村里的老人都成了村里的“打工族”，每人每年都能挣1万多元钱。

随着家底的厚实，永兴村干群关系密切融洽，村“两委”班子干事创业和为民服务的热情高涨，巩固了党在农村执政的基础。永兴的村风也变得更加淳朴，村里还出资设立敬老奖，人人争当尊老敬老的模范；村里的鳏寡孤独者也得到了特殊照顾，村民基本实现共同致富。

党的十九大提出了乡村振兴战略，贾洪涛作为基层一线的一名共产党员，更能感觉到责任的重大和肩上担子的分量。

贾洪涛认为，在新时代，永兴村还要坚定不移地走好“村社一体”这条路，进一步做好规模经营、产品营销、三产融合的大文章，力争通过3-5年的努力，推动永兴村经济社会全面发展，努力赶超甘南县兴十四村，建成龙江“第一村”。

展望未来，让我们共同期待永兴在广袤的黑土地上奏出新的交响。