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势字起名寓意(孙子兵法:何为势,势是如何创造出来的?)

发表于:2023-05-11 09:51:19 来源:村晓起名网 浏览:


孙子兵法:何为势,势是如何创造出来的?

势,是一个备受关注的字,无论是战场上,还是在商业中,无不得到大家的追捧,谁都想创造势,或是借上势。

同时,在诸多古籍中都有所体现,但系统讲“势”貌似只有《孙子兵法》,它用专门的一篇来阐述如何造势、用势和因势,而且银雀山竹简本《孙子》十三篇的篇序来看,不仅“兵势”一篇在讲势,而是整部孙子兵法都在讲如何创造一种不可挡之势。

明朝郑友贤说,兵法之传有常,而其用有变;常者,法也;变者,势也。

就是说,兵法之用主要是基于自己现有力量,利用战场情势创造一种摧枯拉朽的势。

既然《孙子兵法》系统讲了“势”,我们就从他的体系里寻找一下“势”的创造与运用。

一、势是个什么东西?

“势”这个概念挂在我们嘴边,言必谈势,然而真要描述一下它,还是很有难度的,有一种“只可意会不可言传”的感觉,我们试图从两个方面来说清楚什么是势。

1、势的本义

这里不再赘述古字“埶”,它已经在《孙子兵法战术体系》系统阐述过,我们仅从“势”字的字义上来了解。

势,它有两种含义,一是权力、力量、威力;二是表现出来的样子。

从应用的角度看,这两种含义基本揭示了“势”的基本概念,它是一种无形的力量,表现出了团队自信的一种状态,用《孙子兵法》的表述就是,一旦形成了这股力量,士卒自然勇,团队管理自然顺畅(治),形态上自然表现得足够强大。

一个品牌一旦创造出了“势”,就会从各个角度向外界释放一种力量,在这种力量的作用下,它自然产生话题、讨论和各种总结,形成外界对品牌的信心,形成强大的吸引力,就像磁场一样,吸引着各种关注、流量、心智和眼球。

2、势怎么发挥作用?

战场追求创造“势”,主要是两个方面的目的,一方面给对方心理上施压,打击对方的士气,从精神层面形成威势,威慑对方士卒,使其没有信心,士气低落,以成“虚”或薄弱环节。

另一方面己方高涨士气的状态下冲击对方组织、队形(阵形),大量战争事实证明,一支部队的损伤主要来自阵形被冲破以后。

《孙子兵法》说“乱生于治,怯生于勇,弱生于强”,也是讲治乱、勇怯、强弱之间的转变,你强对方就弱,你治对方就乱,你勇对方就怯,反之亦然。

己方士气高涨,是一种“实”(虚实之实)的状态,就自然治、勇、强,而对方则乱、怯、弱。

可见,势所发生的作用是两点,一个是精神层面冲击对方,用威势来威慑对方,使其失去心理平衡,让他觉得你更牛;另一个是物质层面冲击对方,冲破对方的阵形、组织,实现对方的溃败。

所谓心理威慑,一个品牌在某个点上创造出效应,形成威势,就会让很多品牌怀疑自己那套方法不对,从而去跟随,形成对该品牌效应、势能的叠加效应,使其势能更强大。

所谓组织冲击,在企业的应用上,就是终端对被你占了,排面被你挤了,消费场景被你占了。

二、势是怎么创造出来的?

势,按照《孙子兵法》的思想体系,是通过奇正运转来实现的,孙子兵法中讲“分数、形名、奇正、虚实”综合作用而形成“势”,在《为什么《孙子兵法》中的战法只有“奇正”两种?》有过阐述,这里依据营销造势的思路简述一下造势、用势之法。

1、奇正创造点上的效应

奇正相生,其目的是为了创造出与众不同的特点出来,就像五味、五声、五色创造出更多特色、个性出来。

这个特色或个性,就是一种效应,这种效应从营销角度可以吸引注意力,可以产生自流量,可以产生话题。

但如果仅有这个效应,还不足以形成对对方的心理和组织、阵形的冲击,还要为这个“效应”加入一个“推力”才能产生更强大的精神和物质上的巨大冲击力。

或者说,这个效应的创造要以这个推力为中心展开,所谓的“推力”就是孙子兵法所讲的“势险节短”。

2、造势的要点

势险,强调的是位势,效应创造在哪个高度上,决定了它能够产生多大的冲击力,稍有常识的人都清楚,一个物体的冲击力由质量和高度决定。

所以,奇正效应的创造要想产生冲击力,就必须在关键点、制高点、切入点、临界点、转折点等这些要害上,否则这个“效应”还需要再积累,积累得由量变发生质变,如果是这样,可能就要考虑“节”了。

节,是节奏、时间、距离、速度等变量,其特点是“短”,节奏上要恰到好处,该快则快,该慢则慢;时间上要短;距离也要短;速度上要快;只有做到这些,才能实现“攻其无备、出其不意”的效果,才能有效打破对方的心理平衡,冲破对方的组织。

3、任势以为己用

何为任势?

很多注家在这个地方一带而过,并没有用太多的笔墨,而在“择人”或“释人”上下功夫。

实际上,任势搞明白了,择人或释人都通,当然我也赞成“释人”,即放弃对人在作战中的要求而借助客观形势。

也就是说,任势是利用各种客观环境与趋势的一种手段。

通俗的讲就是借势。

“始计篇”的“势者,因利而制权”,也体现了“因”的思想,要凭借、依据事物的形势而动。

战场上,要因敌变法而调整作战行动,将领要善于审形察势,能通过对方形态的变化而判断内在之“情”,从而安排自己的作战行动。

这个功夫《孙子兵法》十三篇都有系统的方法,是一个将领指挥成功的关键,否则就会“致于人”,而不能做到“致人”的掌握主动权。

营销上,也要善于借助热点事件、趋势、风口来成就自己,至少要抓住各种趋势、技术的红利。

三、关键一点

孙子兵法“兵势篇”讲透了势的操作思路,也给出了具体的方法和工具,而要造好势、用好势,必须以“军形”为基础。

军形篇所涉及的“排兵布阵”相当于物理中“力原理”的物质,这个物质的质量事决定冲击力大小因素之一。

这里所说的质量,不仅是指兵力的众寡、武器装备的优劣、战斗力的强弱,而是基于战地的优化组合,基于奇正的效应创造,它们决定了“势”能否创造成功,创造到什么程度。

欢迎各位就“势”的运用讨论!