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服装厂起名大全集(从小作坊到千亿“服装王国”,2万元起步,历经40年走向全球)

发表于:2023-05-11 09:44:41 来源:村晓起名网 浏览:

文:小布

2018年初秋的一个下午,67岁的李如成穿着一套深蓝色西装,向我们诉说他的故事,虽嗓音不高,但却很有穿透力。李如成带我们从一道背景墙面前走过,回顾了这40年来的辉煌。雅戈尔从2万元起步走向全球,从小作坊到千亿的“服装王国”。它是宏伟的,曲折的,有时有争议,但它充满了辉煌,并令人发醒。

从小作坊到千亿“服装王国”,2万元起步,历经40年走向全球

一个返城知青的梦想

“我是一个农民。”这是李如成在很多场合所说过的话。

1978年,农村地区率先发生了翻天覆地的变化。在农村生活了15年的李如成看到了命运的转折点,他预见到冬天已经过去。初为人父的他,为自己的女儿起名“寒穷”。随着知识青年返城的大潮,李如成告别了乡村,进入了乡镇企业——青春服装厂。李如成进入了这个2万元起家的,凭着自己的勤奋和努力,他成为了裁剪组长。一条小舢板载着一群年轻人的梦想扬帆起航。

与其等暴风雨来袭,不如在暴风雨中奋战!在一次企业断档的危机中,李如成主动出击,几经周折,从遥远的东北拿到了36吨的面料订单。这一冒险举动使制衣厂绝处逢生,让工人们可以在两个月内就可以买一辆自行车,这让李如成赢得了大家的信任,成为了青春服装厂的厂长。

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所谓:“新官上任三把火。”得知上海百年老店“开开”正在寻找联合加工厂,李如成再次发起攻击。“我去上海亲自拜访,双方促成合作。”回想过去,李如成笑得很开心。

合营解决了“生存”的问题,但这还不够。李如成想让企业“活得好”。1986年,李如成以宁波对外开放的新地标——北仑港的名义,创立了自己的品牌。这也是改革开放以来波宁最早的民营品牌之一。北仑港的衬衫一经投入生产,就受到了市场的高度追捧。“一件衬衫赚一元钱。”李如成带着青春的梦想进入了品牌时代。

从合资到资本市场

“改革开放要大胆,敢于尝试,不要像个小脚女人。”邓小平同志的《南方谈话》发表后,中国的改革开放取得了巨大的进步。在市场经济发展最早的中国东南沿海,宁波开始进行股份制改革试点。

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机遇再一次眷顾了李如成。

三年前,在李如成的精心经营下,青春服装厂与澳门南光公司合资成立了新的中外合资企业雅戈尔制衣公司。“合资企业带来了新的发展机遇。”李如成表示,企业正在“像火箭一样”快速发展。1991年初,李如成赴北京接受优秀乡镇企业家的表彰,他敏锐地意识到“国家将用股份制来促进经济发展”。回到宁波后不久,雅戈尔注册成立了一家股份制企业。

李如成决定让每一位雅戈尔人都能享受到企业发展的成果,在这次股改试点的背景下。对普通职工实行按劳分配主为、按股分红为辅、对中层干部实行按劳分配与按股分配相结合。此后,雅戈尔没有大股东,李如成是小股东中的代表。“股改给雅戈尔带来了质的变化。”李如成表示,20世纪90年代,雅戈尔的发展进入快车道,销售额和利润分别以每年88%和95%的速度增长,成为中国最大的服装制造商。

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此时,李如成有了更大的目标:把民族企业做大做强,在世界上打造中国自主品牌。1998年,雅戈尔国际服装城开始建设。同年,雅戈尔在上海证券交易所上市,李如成带领雅戈尔进入资本市场。

开启国际化的新征程

2001年,中国加入世贸组织,开启了中国走向世界的新征程。在全球经济一体化浪潮中,中国民营企业如何立足于世界?“雅戈尔必须培养自己的核心竞争力。”在李如成的领导下,雅戈尔在扩大制造规模的同时,也在上下向前推动。

雅戈尔与两家日本公司签署了建造全球最大面料生产基地的合同。并推行旗舰店战略,使雅戈尔的销售终端竞争力大幅提升,与国际知名品牌拥有了同等的话语权。2008年,金融危机席卷全球,但雅戈尔完成了对中国服装行业最大的海外并购,以1.2亿美元的价格收购了美国服装巨头KELLWOOD的男装业务。

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强大的制造业基础和产业链竞争优势,为雅戈尔在全球经济低迷时期的跨境并购实力奠定了基础。李如成带领雅戈尔开启了新的国际化之旅。“是时候让主业运转了!”收购日本原材料公司,在全球推出汉麻品牌服装,收购美国品牌哈特马克斯在中国的品牌经营权……

此时,雅戈尔在资本市场上远交近攻,从房地产、证券到贸易和基础设施建设。在业内被称为“中国巴菲特”的李如成看来,这些都是“与雅戈尔携手并进、成为强大服装行业的多元化抱负”。

百年企业的初衷没有改变

从高速增长到高质量发展,随着全球经济格局的深刻调整,中国经济动能转换加快。传统制造业正站在产业转型升级的新风中。在2016年宁波国际时装节上,李如成宣布“将花费5年时间再创雅戈尔”。雅戈尔与欧洲五家顶级面料制造商签署合作协议,共同打造顶级品牌MAYOR。

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这只是李如成战略转型的第一步。在智能制造和智能营销的“双轮驱动”下,一个全新的雅戈尔正在向人们走来。在一年半的时间里,李汝成成功建成了智能化工厂,建成了国内唯一的联通缝制和整烫的西服生产吊挂系统,形成了一套全新的智能制衣标准。

李如成的“新零售”原则提出,未来5年,雅戈尔创建1000家自营店,年营业额超过1000万元。通过消费者与实体店、销售人员与品牌之间的智能连接,雅戈尔所有门店将从传统的垄断性门店转变为时尚文化传播的体验中心,成为24小时封闭的体验平台。

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中国改革开放40周年的时候。雅戈尔与中国改革开放同岁,他将继续履行自己的使命,打造国际品牌,打造百年企业,是我们不变的目标。雅戈尔四十岁了,但和李如成的初心一样并没有改变。

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